Governance e Management

Spesso alle aziende capita di valutare offerte per servizi di Web Marketing identiche con investimenti del doppio o della metà. Il Web Marketing rientra nel campo della pubblicità ma è un'attività scientifica che si può quantificare in maniera molto precisa. Durante l'intervento verranno date indicazioni utile alle aziende e alle agenzie su come acquistare e vendere servizi di Web Marketing.

La Formula 1 è oggi uno sport globale e rappresenta l’apice delle competizioni motoristiche. Per coinvolgere e informare i media e milioni di fan in tutto il mondo, i canali digital e social sono divenuti fondamentali. Lo speech, dopo un’introduzione dedicata all'automotive, entrerà nello specifico, con alcuni esempi pratici di strategia e di tattica: il management della comunicazione digital di un team di F1 che è parte del grande universo Red Bull, come la Scuderia Toro Rosso.

Progetti e Project Management. La Prospettiva degli Stakeholder, ed il Valore delle Relazioni. L'Interactive Project Management: le caratteristiche dei progetti interattivi, la Emotional Intelligence, le tecniche di Comunicazione, e l’approccio Clockwork Process. Il Project Management 2.0: PM 2.0 vs PM 1.0, la Gestione delle Relazioni con gli Stakeholder, il Value-­Driven Project Management, e l’Importanza delle Metriche (KPIs, Dashboards, Scorecards).

Schema pratico e strumenti per (web) project management. Dal preventivo all'analisi, dallo sviluppo al post-pubblicazione. FLOW è il metodo per gestire progetti web - non contiene stress aggiunti.

L'intervento illustrerà un metodo analitico su come accompagnare il cliente nella ricerca della Unique Selling Proposition mediante alcuni strumenti di Web Marketing. Nel dettaglio si analizzeranno le seguenti tematiche: i 3 punti teorizzati da Rosser Reeves; Web Analytic e Statistiche per individuare i benefici cardine dell'offerta; ottenere feedback reali dal pubblico, mediante Google Consumer Surveys; analizzare i risultati dei sondaggi con Qlick Sense; valutare la dimensione del pubblico tramite Google Trends e della concorrenza tramite SemRush; incrociare i dati e formulare ipotesi di USP.

Durante l'intervento proporremo alcuni percorsi ed esperienze di Progettazione e Governance di progetti ecommerce in Revenue Sharing e risponderemo a queste domande:
- Come Costruire un modello di business condiviso fra Web Agency e Brand per la gestione di un Ecommerce?
- Come calcolare le spese e marginalità sul progetto?
- Quali sono le modalità di strutturazione del Team di lavoro?
- Come concordare e pianificare gli sviluppi necessari?
- Come pianificare i Budget Pubblicitari/Risorse?