In un futuro ormai prossimo le organizzazioni cambieranno radicalmente la loro forma, con team di lavoro che ibrideranno persone umane e agenti AI. Osserveremo come un'azienda reale sta costruendo il suo team agentico, quale sarà la sua piramide di lavoro "umana" e quali modalità di interazione saranno previste e come queste andranno ad impattare anche gli spazi fisici dell'azienda. In ultimo, ci interrogheremo anche su quale può essere l'impatto psicologico di un lavoro fortemente orientato all'interazione con Chat AI di stampo "people-pleaser" e Agenti autonomi di bassa empatica, condividendo le linee guida e i punti di attenzione sollevati da un'azienda AI-native che sta traguardando questa modalità di lavoro

L’AI sta ridefinendo il modo in cui lavoriamo: 6 persone su 10 la vedono già come un collaboratore. Fenomeni come sychopancy, relativismo epistemico e il cambiamento del linguaggio mostrano quanto siamo esposti a nuove fragilità cognitive. Basandomi su dati raccolti su 12.000 persone e su un programma formativo globale, propongo un percorso per sviluppare meta-competenze, riflessività e capacità critica per mantenere lucidità e autonomia nell’era dell’AI.