In contesti di emergenza umanitaria si impara presto che curare non basta. Ci sono luoghi come Gaza, l’Afghanistan, il Congo dove la perdita di una vita umana non fa notizia, oppure viene raccontata in modo filtrato e disumanizzante. Luoghi in cui, tuttavia, la parola può essere un’estensione delle mani che curano, scuotere le coscienze, bucare il muro dell’indifferenza e ricordare al mondo che il silenzio è complicità. Lavorare come operatore umanitario oggi significa associare la parola della denuncia all’azione medica. Ma la denuncia non è semplice. Richiede rigore e coraggio istituzionale, non solo individuale. E richiede persone disposte ad ascoltare, anche quando ciò che viene detto è scomodo.

Le organizzazioni mission-driven falliscono raramente per mancanza di visione. Falliscono per mancanza di struttura nella crescita. Dopo oltre 15 anni tra corporate internazionale e non profit, costruendo team che hanno generato milioni di euro per progetti ambientali e sociali, ho imparato che l’impatto non si scala con l’entusiasmo, ma con architettura: obiettivi chiari, ruoli definiti, sistemi di vendita e fundraising, partnership strategiche, leadership orientata ai risultati. In questo intervento condividerò il framework pratico che utilizzo per trasformare missione in crescita sostenibile, senza compromettere identità e credibilità. Parleremo di revenue engine, corporate partnership, organizzazione dei team e dei principali errori che bloccano le realtà a impatto quando cercano di crescere. Non è un talk motivazionale. È un metodo operativo per chi vuole scalare davvero.

La vera sfida delle imprese in futuro sarà passare dal training dei modelli al disegno dei mercati, dal focus sulla capacità ingegneristica e ‘agente’ del modello linguistico in sé alla complessità organizzativa dell’assemblaggio ‘istituente” che lo istanzia e valorizza. Questo passaggio dai “modelli” ai “mercati” richiederà tuttavia uno sforzo di innovazione culturale e strategica, un cambio radicale dei paradigmi di cocreazione di valore tra automazione, amplificazione e coordinazione.

I deepfake stanno ridefinendo il confine tra vero e falso. Attraverso uno studio sulle reazioni degli utenti a contenuti generati con AI e diffusi da fonti percepite come affidabili, esploreremo come si costruisce la fiducia nell’era dei media sintetici. Anche quando segnalati, i deepfake vengono spesso fraintesi o ignorati, tra emozioni polarizzate e scarsa consapevolezza critica. Cosa accade alla verità quando tutto può essere generato?

The current trajectory of AI is increasingly unsustainable --  the growing computational demands of AI systems carry significant environmental impacts, the deployment of AI can reinforce and amplify existing inequities, and the escalating costs of developing and maintaining large-scale AI models raise concerns about long-term viability and equitable access. Together, these challenges suggest the need to rethink how we design, build, and deploy AI systems—prioritizing broader sustainability considerations to ensure that future AI innovation is responsible, inclusive, and viable over the long term.

I'll share how non-profit and grassroots organizers are using no-code tools to build powerful digital infrastructure for their movements. Drawing from my experience in digital organizing and no-code development, I'll show how these accessible technologies are revolutionizing activism by putting technical power directly in people’s hands. Through real-world examples and practical insights, I'll show how no-code solutions are helping build more sustainable and independent movements.

"Tu non sei normale" è una frase che quasi ogni persona si è sentita rivolgere almeno una volta nella vita, non certo come complimento. Ma è sempre vero che è meglio essere "normali"? Soprattutto, cosa vuol dire esattamente "normale" e come mai questo aggettivo viene spesso usato come una sorta di clava per marginalizzare chi non corrisponde a certi modelli?

Un viaggio attraverso le tappe fondamentali del business digitale, dalle origini del web fino alle sfide attuali. Massimiliano Valente condivide la sua esperienza imprenditoriale, analizzando come si sono evolute le dinamiche del mercato e le strategie necessarie per restare competitivi in un ecosistema in continua trasformazione. Un'analisi lucida su cosa significhi fare impresa oggi, bilanciando visione a lungo termine e rapidità di adattamento tecnologico.